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先日、ネットで経営者が80代以上の企業は収益率が最も高く、

最も低いのは社長適齢期といえる50~60代。


一方、40代以下は、若いほどパフォーマンスが上がる。


つまり年齢別の収益率グラフはU字カーブを描くと言う記事を読みました。



超ベテラン社長のパフォーマンスが高いのはなぜでしょうか?

ひとつの理由は「残存者効果」です。

特別な生命力や経験値がなければ、80代になっても経営者を続けることは困難です。


尊敬の意を込めていえば、“妖怪”レベルの人たちなのです。

逆説的ですが、そのレベルに達しない経営者は50~60代までに淘汰されるのでしょう。


もうひとつの理由は、多くの超ベテラン社長が創業者であることです。

最も効率的な経営は、天才による独裁です。

多くの創業者は大株主ですから、「雇われ社長」に比べ、大きな裁量権をもち、迅速で大胆な意思決定ができます。

「読み」が当たっていれば、これほど強い体制はないでしょう。



しかし、年齢が80代と言う事は、いつ何が起きてもおかしくない世代でもあるのです。


株は?相続相手は?非上場の中小企業に取って、事業継承は企業存続の為の大きな課題の一つです。

創業者がいつ引退し、誰に引き継ぐのか?もし、創業者が社員の事を思うのであれば、自分の死後も企業の存続を願うのであれば、出来るだけ早く、後継者を決定し、何歳で引退するのかを決めて頂きたいと思います。


命は永遠では有りません。

そして会社は私物では無いからです。

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