テーマ:Pマーケティング
手帳はアポイント帳ではなく、自分自身へのハードルです。
行動計画表も只のスケジュール帳にしたらあかんのです。
形而上のものを形而下に。
こればかりは日々挑戦し、経験しないことには身につくはずもありませんから、思いを形にすることにもっと拘って、自分自身に挑戦し続けないと。
時代は変わっています。
今までは資本力があるところが勝つ。
これが業界のセオリーでした。
しかし、今は資本があっても勝てません。
【資本から時間へ】
これから業績を作る上で、一番重要になってくる資源は時間です。
時間がある(有効化できる)ホールが勝ちます。
業界の構造が変化し、今、多くのホールは経費削減に追われています。
そこで、問題なのは、
"新しいことを始めるのに、頭が回らないこと"
そこに時間をかけられないことが、一番の業績悪化の原因なのです。
これから集客し、増客できる店は、
"今まではどの店も考えなかったチャンス、発想に気づいた店"
です。このあきらめない突破力が長期収益構造を創造します。
時間があるホールとは、すなわち、
"無駄なことを止め、効果的なことを効率的にやり、新しいことを始めることができる店"
1人のリーダーの頭だけでなく、チーム30人の頭を使う
= 時間を生み出し、勝つのです。


