2017-01-23 23:00:00

アイリンクマン!

テーマ:ビジネス

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2006年1月23日、アイリンクインベストメントは、産声をあげました。
これまでの11年は、多くの難ばかりでしたが、支えてくださる皆様のお掛けで何とかここまでやって来れました。

これからもご指導、ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。写真は、娘(アイリ)が作った刺繍「アイリンクマン」です。創立記念日にサプライズで、LINE写真が送られてきました。

 

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2017-01-17 20:14:29

結果と過程

テーマ:ビジネス

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先日、娘のピアノの発表会だった。
凄く下手っぴだけど一所懸命に練習して、発表会当日も一所懸命に鍵盤に向かっていた。決してうまくはなかったけど、「よく出来ました!」を言った。この年齢というのは、過程を評価される年齢。大人になったら、結果を伴わなければ、何も評価されない。そんなことを考えながら、今を見ている。

 

話しの対象は変わるが、投資助言業というのは、正にその結果が問われる業種。過程などどうでもいい。これは顧客もまた私も、また社員もそう思っている。結果がすべて。引き続き、顧客から「よく出来ました!」と評価いただけるように頑張ろうと思う。

 

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2017-01-12 20:54:30

働くとは何か

テーマ:ビジネス

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昨年になるが、9歳の娘が突然、接客が出来る店で1日でもいいから働いてみたいと言い出した。今年の1月5日、姪浜にある友達のお店、唐揚げ屋(とよからあげ)に無理をお願いして、1日だけ受け入れて戴くことに。

 

熊本震災支援で動いた時にも、沢山の唐揚げを提供いただいたお店。

 

11時から14時過ぎまで、店頭に立たせてもらったが、この僅か3時間ちょっとの間に、娘が大きく成長したように思う。

 

 

体験した報酬として、事前に店に渡しておいた2000円を封筒に入れて、渡してもらったが、本人は全く関心がない様子。お金という報酬よりも、店頭に立てたことの喜び、お客様からありがとうと沢山いただいた言葉、同世代の誰もがまだ経験したことのないことへの挑戦と、その達成感、これらが娘の最大の報酬感だったようだ。

 

働くとは何か、9歳にしか経験できない貴重な挑戦と経験した姿を見て、私自身が羨ましく、また「働くとは何か」という事をひとつ思考することが出来た。

当日、私のFacebookをみて、店頭に行っていただいた皆様、本当にありがとうございました!

 

 

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2017-01-11 17:19:16

新デモクラシー

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ピコ太郎は、なぜ売れたのか?

この問いは間違っている。ピコ太郎は売れたのではなく、ウケたのだ。

 

トランプが当選した理由、ブレグジットが可決した理由、ピコ太郎がウケた理由これらには共通点がある。それは、「専制モノ」「企画モノ」ではないといいう点だ。

 

これまでの政治は、専制エリートたちから選ばれた代弁者政治だった。これが、俗に言われるポピュリスト、大衆から選ばれた代弁者政治になっているだけだ。ピコ太郎ブームも同じことだろう。これまでは、オリコンという観点、つまりは売れたか売れなかったかというビジネスを絡めたもので評価されたが、ピコ太郎の場合は、YouTubeの再生回数を尺度としたウケるか否かが評価軸になっただけだ。

 

これからの世の中、この観点の転換を意識したものだけが、ビジネス界で生き残っていくことになるのだろう。

 

投資助言において、これまで担当者任せだった助言を、出来る限り岩本壮一郎介入による、ウケるか否かで勝負をかけている。お陰様で、ここ数日、顧問契約のお問い合わせが多い。

 

今日は、大統領選後初のトランプ会見。この観点からマーケットを見ると、実に多くの事が見えてくる。

 

ピコっ!

 

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2017-01-09 18:46:07

役人の裁量権

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ルールが曖昧であることで、役人に裁量権が生まれ、それが官僚機構の権力になっていて、これが委縮した経済活動を強いていることについて。

 

この権力は、全く正統性のない権力。また、今の立法府にそのチェック機能も果たせているのか疑問。司法においても、判断代置方式を色々ネット調べていますが、過去の判例にも、その処分等の手続過程の不備を指摘して裁量の濫用と認める程度のものしかない。

金融商品取引法には、内閣府令と施行令があり、また、金融庁には登録業者への検査権がある。その検査の運用には検査マニュアルが存在し、裁量で法令違反と判定できるようなものも存在する。これは、検査官が悪いというわけではなく、程度レベルを定めたルールがないことが問題ではないかと思う。

例えば、個人情報保護について、そのPCへのファイヤーウォール等をすることとなっていた場合にそれは程度レベルの話となり、例えばクラウドサーバー等に職員のPCからファイルをアップロードして、自宅でもどこでも仕事を出来る環境にしていた場合に、監督行政が、それは個人情報を外部に送信できる環境であると判断した場合には、違法とされる可能性がある。また、その役人の裁量で、業務改善命令を下すことも可能となっています。

 

人的構成要件につても同様で、こいつは法令知識がないと判断したら、上記と同様の処置を下さうことが出来る。客観的判断がつくように、例えば証券外務員1種と内部管理責任者の資格を有する等とは定まっていないことに裁量権が生じている。


SNSといえばFACEBOOKが世界的シェアトップだが、日本にはもっと早い時期からmixiというものがあった。しかし、未成年へのフィルタリング規制やあらゆる規制で、コンプライアンス縛りから世界シェアをとれなかったのではないか。

同じく動画共有のウィニー等国内初はあったが、国内で著作権うんうんで開発者を逮捕とかやっている時期に、Youtubeが誕生し、サービススタートから10年程度のYoutubeの収益は、国内のキー局レベルと比較しても、比較にもならない高成長を遂げている。

このままでは、日本はコンプライアンス不況になるのではないか。一定のコンプライアンスとコンプライアンス向上努力が業者には必要です。一方で、透明性あるルール、または、処分行政から指導行政へのさらなる推進が必要と感じているところ。

 

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2017-01-05 23:47:10

賀詞交歓会

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今年は、賀詞交歓会にいかないと決めています。

 

今、WBSを見ながら書いていますが、ここには孫正義氏は参加していません。起業から12年が経過し、長らく色んな会合に参加してきましたが、悪い意味でしがらみばかり出来て、柔軟な行動が出来なか宇なっていること、そして何より本業の超拡大が出来なくなっていることに気づきました。

 

よし、初心に帰ろう。これが今の気持ちです。

 

創業時、名刺を自分から持っていくのではなく、周囲が名刺を持ってくるくらいの人物になってこそ、社会に影響力をもち、また社会に還元できる立場になるんだと思っていました。

 

しかし、その気持ちは、つまらないシキタリに巻かれるリスクを負っていることに気づきました。

 

頑張るう、俺。

 

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2017-01-04 22:52:10

今やるべきこと。

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早いもので、起業して12期目の正月を迎えました。

 

今日は、年始の仕事始めという事で、本社社員に挨拶というカタチでお話をさせて戴きました。

 

一言書くと、「社会に対して会社が為すべきこと、そして社員一人ひとりが為すべきこと」です。毎年、新年を迎えるごとに、その年にチャレンジする事ばかりを自分に誓い、また社員に話をしてきましたが、思うようにいかなかったことがほとんど。その原因は、私自身にあるのですが、過去を繰り返さぬ為に、今一度会社としての理念、そして自分の人生経営方針のみを話しました。

 

ひとりでは為し得られないから。

頑張ろう、俺。

 

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