アクセンチュアを紹介させてね。

アクセンチュアの社長が自ら、今年2月、「拡大するクラウドクラウド活用時代の夜明け」（日本語版）と題する興味深い調査レポートをまとめたようです。
クラウドと言えば、アクセンチュアのメインコンテンツのひとつですからね！
日本、オーストラリア、ブラジル、中国、フランス、ドイツ、シンガポール、英国、米国の
大企業のクラウド動向を追って、利用状況や、企業が抱いている懸念事項などについて詳細に書かれているらしい。。

以下まとめ。

大企業と公的機関でクラウドを使ってるところ・・・44％
日本＞重要なアプリケーションにクラウドサービスを利用している・・・26％
日本＞重要性の低いアプリケーションにクラウドサービスを利用している・・・33％
重要なアプリケーションにクラウドサービスを利用している比率が高い国・・・フランス(33%)
クラウドの利用率がとても低い国・・・中国(11％)

2012年までにクラウドの利用率が、もっとも高 くなる国の予想・・・ブラジル(76％)　時点→ドイツ(65％)

ブラジルやドイツの企業って、効率化が好きなのかな？

アメリカとかじゃないのがちょっと不思議だけど、企業の多さとか、IT系の割合が少ないとかなのかな？

アクセンチュアは2009年にIFRS（国際会計基準）が企業・業務へどの程度影響するのかを
約4週間で分析する新サービスを発表しました。
このことで、BPOを行う企業が増えると、アクセンチュアの田村貴志氏は言っています。
グローバル展開を行っている企業は、その会計に至るまで
世界基準のものが求められます。そこをターゲットに、IFRSのサービスを行うようです。
アクセンチュアのIFRSサービスには、目標とするIFRS対応レベルに応じて3つのレベルがあり、
そのほかにもITシステムの改修や、業務プロセスの見直しなどの提案ができるのが強みだ。
景気後退により、アウトソージングの気風が企業で高まってきており、そこのIFRSへの対応も求められているため
アウトソージングを真剣に考える企業も増えているのではないでしょうか。

最近、国内の建設業界は厳しいっていうニュースをたまに見ませんか？

でも、世界に目を向けてみればむしろこの市場は伸びてきていて

成長余力がまだまだあるんだそうです、アクセンチュアが言っていました。

でも、グローバルにビジネスを展開するには

日本のマーケットとはまた氏がった相手を見つけ、また違う戦術を用いていかないといけません。

そんなときこそアクセンチュア！

アクセンチュアの提供するインフラ・建設業支援サービスでは日本をコントロールタワーとしつつ、進出先の弊社現地オフィスから必要に応じてメンバーを選抜し、ローカライズされたサービスを提供いたします。弊社はクライアントのビジネスに合わせた産業カットで業界のバリューチェーン全体のサポートを行い、長期に渡るパートナーシップを築き、お客様と共に成長することを目指しております。 特にヨーロッパにおいての実績は多く、日本のお客様にもノウハウの展開が可能です。　産業特化型のソリューションも開発し、効率良くあらゆる支援を行います。

確かにアクセンチュアは世界各国で活躍してるし
やっぱりグローバルには強そうだもんね。
日本の中だけで収まっていちゃだめなのだぁ・・。

アクセンチュアの人材・組織管理・サービスラインは、組織や人の能力を高めることで
企業全体の生産性を高めることを目的とした専門的なコンサルティンググループです。
この部門は以下のような組織で構成されています。

ヒューマンリソース・トランスフォーメーション
民間企業や公共部門の人事組織・機能から強化し、
人の成長や、能力開発などを効率化します。
これにより効果的な人材開発機能の充実などを行います。

ワークフォース・トランスフォーメーション
主としてナレッジをベースに働く職能部門を対象にしたサービスです。
組織環境を整えたり、人員の定着支援や、スキルの向上を助けます。
主には、ラーニング、ナレッジ・マネジメント、コンピテンシー開発サービスを行います。

チェンジマネジメント
企業合併、新規事業立ち上げ、など企業の変革に際して起きる
大規模なプロセスを管理することで、
社員の意識や行動を変えることを目的にしたサービスです。

特許庁が使っていたシステムが、
無駄が少なかったために、
特許庁がその他中央省庁などが利用していた
無駄の多いシステムからあたらしく無駄の少ない
システムに変更する際の指揮をとることになり
アクセンチュアがそのシステム構築・管理などに
名乗りをあげたというところまで以前お話したとおもいます。

しかしこれって一体どうなったんだろう？

なんか調べたんですけど
この後どうなったかよくわからないんですよねー。
アクセンチュアがどんなシステムを導入・開発したとか
どれくらいの無駄が削減できたとか
その辺がよくわからないままなんですもん。

誰か知ってる人いたら教えてくれー