2008年10月29日のブログ｜ひらめきを価値に変えるプラットフォーム〜Cross Ambition〜

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2008年10月29日(水)

ビジネス書好きのための交流会～第1回：東京編詳細決定！！～

テーマ：ブログ

「ビジネス書好きのための交流会：東京開催分」の詳細です

日程　　　：11/10（月）
集合時間：19時30分
集合場所：三省堂書店　有楽町店前
会費　　　：5,000円

締め切りまであとわずかビックリマーク

参加ご希望の方は、10/31（金）までに
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みなさまのご参加、心よりお待ちしていますニコニコ

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2008年10月29日(水)

人の心理をうまく突く：「短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント」

テーマ：┣書評：ヨミアト

短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント/石田淳

￥1,680
Amazon.co.jp

この本は先日の交流会で出会った本です。
前から読もうかなと思っていた一冊でしたが、もっと早く読むべきでしたショック！

組織として望ましい結果を得るためにはどうやってメンバーに動機づけをさせるのか。
確かに簡単な話ではないです。
しかし、この本が提唱する「行動」を中心に考えたマネジメントに触れることで
「あー、こうすればいいんだ。」とびっくりするくらい素直に理解できました。

私がこの本の全体像を表す言葉として見出したのは以下の通りです。
「プロセス重視」
「客観視」
「ご褒美」
「置き換え」

目標達成のためのプロセスが大事であり、
そこでどのような行動を取るべきかをマネジメントすることが重要なんですね。

例えば売上という目標があるときにも、とにかく売ってこい、ではなくて
客観的な視点からその目標を達成するために重要なポイントとなる行動を洗い出し、
その行動を繰り返し実行することに主眼を置いているのです。
そしてその行動を繰り返させるためにちょっとしたご褒美を適度に与えるのです。

当然この場合の組織としての目標は売上達成ですが、
最前線のスタッフにとってはポイントとなる行動を行うことが目標となるようにうまく置き換えているように感じます。
人間の心理をうまく突いていますね。

論理としてはシンプルでわかりやすいです。
実際に活用するためにはじっくりと考えることが当然必要ですが、これはやってみるべきですね。

最後にこの本に書かれていた一番印象的な言葉を…

「できる・できないは能力の差ではない」

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