2011-11-14 19:44:38
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盛和塾
テーマ:ブログ
京セラの稲盛さんが主宰する「盛和塾」。先日その経営セミナーに参加してきました。
正規の塾員ではありませんが、稲盛さんの考え方のいくつかを、当社の全社員に配布している「リビングハウススピリッツ」という一冊の社員手帳に使わせていただいています。
(例:「動機善なりや、私心なかりしか」)
今回のセミナーでは「経営者の心得」的な内容が多かったですが、再確認させられることも非常に多く、とても意義のある時間でした。
その中でも心に残ったことが2つ。
「守りよりも攻め、攻めよりも独自戦略の構築で高収益をあげる」
来期から当社の戦略として「独自性」をより推進させようと思っていたので、この言葉は「自分の進めようとしている方向性で間違いない」ということで自信を持てました。
もう1つは
「常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する」
言葉にするとものすごく当たり前のことなのですが「原点」として自分にさらに言い聞かせる意味ですごく
心に落ちた言葉となりました。
ちなみに私は基本的にかなりのポジティブ思考者ですし、素直さを持ち合わせてはいるのですけどね(笑)。
正規の塾員ではありませんが、稲盛さんの考え方のいくつかを、当社の全社員に配布している「リビングハウススピリッツ」という一冊の社員手帳に使わせていただいています。
(例:「動機善なりや、私心なかりしか」)
今回のセミナーでは「経営者の心得」的な内容が多かったですが、再確認させられることも非常に多く、とても意義のある時間でした。
その中でも心に残ったことが2つ。
「守りよりも攻め、攻めよりも独自戦略の構築で高収益をあげる」
来期から当社の戦略として「独自性」をより推進させようと思っていたので、この言葉は「自分の進めようとしている方向性で間違いない」ということで自信を持てました。
もう1つは
「常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する」
言葉にするとものすごく当たり前のことなのですが「原点」として自分にさらに言い聞かせる意味ですごく
心に落ちた言葉となりました。
ちなみに私は基本的にかなりのポジティブ思考者ですし、素直さを持ち合わせてはいるのですけどね(笑)。










