無料アクセス解析
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |最初 次ページ >>
テーマ:目次
2012年04月10日 19時03分45秒

月刊『2020 VALUE CREATOR』322号 目次

月刊『2020 Value Creator』322号目次


月刊『2020 Value Creator』編集部のブログ-2020VC322号



<総特集>これから予想される荒天の時代に備えて

店と企業と人の地力を養う

不況と競争と変化に強い企業力づくりの条件とは



<実証研究特集>

明日を拓く重要な戦略テーマと化した

小売業がネットビジネスで成功する方法





【ジャーナル特別企画】

春本番、豊かな人間社会の創造に向かって

流通業界で何かが動き出している


いよいよイオングループが本腰を入れて「シニアシフト戦略」へ挑戦


セブン-イレブンが新しいPB商品「セブンライフスタイル」を投入


世界最大のグローバル旗艦店 ユニクロ銀座店OPEN!


これがファミリーマートの2012年度上期商品戦略だ!


創業120周年を迎えたヤオコーが発祥の地、川越市に美術館を創設



セブン&アイ・ホールディングス入社式で鈴木敏文会長は何を語りかけたか


日本チェーンドラッグストア協会主催の第12回JAPANドラッグストアショー開かれる!

超高齢化社会に向かってセルフメディケーション推進のためにどんなアピールがそこでなされたか!?


飛岡健のFuture Telescope

やり方次第では、日本も捨てたもんじゃない



【追悼企画】 月刊「BOSS」 針木康雄主幹

「女の顔は請求書、男の顔は履歴書、店は経営者の顔だよ」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


<総特集>これから予想される荒天の時代に備えて

店と企業と人の地力を養う

不況と競争と変化に強い企業づくりの条件とは


総特集の前書きに代えて―――店や企業やそれを担う人が培い、養うべき「地力」とは?




岡村洋次の流通革命ニューパラダイムの担い手たちへの提言(第3回)

企業の体質そのものがバイヤーからマーチャンダイザーへ変わらなければならない


【OGATA’S EYE】
自ら考え判断し、責任を持って行動できる人たちによる全員参加の商いと経営はこうして実現される
需要と市場と顧客を創造する生活提案力のベースは、組織の仮説検証力である
 


■復刻再掲載


外なる刺激と内なる欲求を自己の成長に活かせ

ユニ・チャーム高原慶一朗取締役ファウンダー



【追悼企画】東急ストア 木下雄治社長

木下雄治社長の新生東急ストアの戦略シナリオ

業績浮揚のための需要創造、顧客開拓を企図した市場深耕戦略の考え方と実践


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


【実例による実証研究特集】明日を拓く重要な戦略テーマと化した

小売業がネットビジネス(ネットスーパー)で成功する法

店舗販売で培い、養ってきた“地力”を強みとして活かせ!



■全15頁一挙掲載!!カクヤス佐藤順一社長への特別インタビュー

進化するカクヤスのビジネスモデルとそれを支える経営哲学

東京23区内に150店を超える店舗を面展開、これをご用聞き・お届けの配送拠点にし、年商1000億円を突破した、その徹底してお客の立場に立った世界に類例のない有店舗・無店舗融合の流通戦略とは?


「ネットスーパーは儲からない」という声が多い中で、なぜ、イトーヨーカ堂は利益を出せているのか?
スタートから10年強で年商400億円、営業利益20億円以上が視野に入った独自の店舗基点のご用聞き宅配事業の利点を解明し、その快調さの秘密17の条件に迫る


始まったばかりでまだ結果は出ていないが、未知数の可能性と潜在力を
年商1000億超のドラッグストアチェーン「クリエイトエス・ディー」のネットビジネスに見た!

クリエイト エス・ディー若尾鐵志郎社長


■復刻再掲載

ビジネスの原点は“不”の解消であり、繁盛・繁栄の持続は、お客の立場に徹底して立った絶えざる進化・革新によってもたらされる

世の常識を破った宅配事業によって需要創造を実現し、新しい市場と顧客を開拓し続けてきたヤマト運輸 宅配事業創生の原点となったサービス・ビジネス哲学を都築幹彦・元社長が語る



豪州産の牛肉、オージー・ビーフと南オーストラリアのワインブランドがスーパーマーケット等の店頭でコラボレーションによる新しい食のライフスタイル提案

島田陽介のモノごとの本質から考えるビジネス講座

カット・スロート・コンペティション的安売り競争時代は来ていない!





【お問い合わせ】03-3584-0012

テーマ:目次
2012年02月06日 18時02分29秒

月刊『2020 VALUE CREATOR』320号 目次


月刊『2020 Value Creator』編集部のブログ-2020VC320号



【巻頭特別企画】

企業経営“真リーダー”論

厳しさが予想されるビジネス環境
いよいよリーダーの力量が試される時が来た!!



【編集長インタビュー2題】

クラブハリエ 山本隆夫代表取締役グランシェフ

価値創造哲学と未知の可能性に挑戦するリーダーシップ


慶應義塾大学大学院 清水勝彦教授

実践リーダー論――あらかじめ用意された答えのない時代に自ら答えを導き出すための戦略発想

 

・ヤオコー 川野幸夫会長

「企業の進化・革新を主導できる真のリーダーとは」

ヤオコー川野幸夫会長が語る自らのリーダーシップを育てるリーダーの自己育成、自己啓発の考え方・進め方

・エコス 平富郎会長

「スーパーマーケットの企業革新の担い手の条件」

エコス平富郎会長のリーダー論

 

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

<ジャーナル特別企画>2012年 新年を迎えて流通会トップたちの年頭所感

■セブン&アイ 鈴木敏文CEO

■三菱商事 小林健社長

■ライフコーポレーション 岩崎高治社長

■グリー 田中良和社長

■ローソン 新波剛史社長

■ファミリーマート 上田準二社長

■ファンケル 成松義文社長

■ソフトバンク 孫正義社長

■プラネット 玉生弘昌社長

■日本チェーンストア協会 清水信次会長

 

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

<新春短期連載シリーズ>

2020年へ、どこへ行く!?どうなる!?そしてどうする!?

日本のスーパーマーケット経営

“第二次流通革命”の時代へ

――予想される巨大な時代の変化のもとで求められる進化・革新の方向と課題

 

・日本アクセス 田中茂治社長

「スーパーマーケットの経営革命と卸の新機能開発」

課題の共有化で構築する卸と小売りの垣根を越えた新たな関係づくり

・三菱食品 中野勘治会長

「卸の経営現場から見たスーパーマーケットの新たな経営課題」

変化する新しい生活者のウォンツ、ニーズに応えるためのキーワーズとは

・ダイエー 川戸義晴会長

「商圏内の顧客情報を把握し、地域密着型の店舗を目指す」

どこまで真の意味での「マーケット・イン」に徹し、踏み込めるかが課題

 

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

<新店NEWS>サミットストア荏原4丁目店(東京都・品川区)

 

ヨークベニマルの志と心意気=郡山市に屋内遊戯施設『ペップキッズ郡山』オープン

 

<NEWS>イオン同友店ロールプレイングコンテスト

 

【ソリューション・ビジネス列伝】イシダのノントレー包装機『Eco Pao』

 

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

<新春特別企画特集>

進展する第二次流通革命と流通・商業の経営革命

――その方向と課題

 

・緒方知行の新流通革命論

・流通経済研究所 理事長 上原征彦

「第二次流通革命時代を生きる戦略シナリオ」

・FOUR-SEEDS 岡村洋次

「“流通現場”からの流通革命」

・ヤオコー 川野幸夫会長

「第二次流通革命はスーパーマーケットにどんな経営革命を迫るのか?」

 

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

第8回外食アワード2011決定!

 

島田陽介のモノごとの本質から考えるビジネス講座

 

飛岡健Future Telescope

 

バイヤーズガイド

 

迎春2012年 企業名刺広告

 

編集後記




雑誌についてのお問い合わせは03-3584-0012まで
テーマ:目次
2011年12月28日 11時57分42秒

月刊『2020 VALUE CREATOR』319号 目次


月刊『2020 Value Creator』編集部のブログ-2020VC319号


<総特集>
「2012年およびそれ以降の、明日につながっていく
時代を動かす新たな潮流を去り行く2011年の出来事の中に探る」

――各分野の企業事例や経営トップの語録で綴る




【特別企画】2011年、私の総括
2012年、そして未来へとつながる新しい時代へと予兆を感じとらせるこんな出来事、こんなニュース、こんなニュー・トレンド
<各界のオピニオンリーダーの感性で捉えた、すでに始まった未来>

三菱食品 中野勘治会長
「3.11以降、ビジネスの世界にパラダイムの転換が起きている」
――その底流の大きなものは、日本人が改めて確認した“絆”の重要性


日本スーパーマーケット協会 川野幸夫会長(ヤオコー会長)
「2012年とそれ以降へ、求められているスーパーマーケット経営における重要な自己変革課題とは何か」
――2011年に現れた動きを通して再確認する

ジャパンライフデザインシステムズ 谷口正和社長

「目先の算盤勘定を超えて、人生を懸けても貫くいき方を持たねばならない時が、もうきている」
――今、商いと経営に根源から問われていることとは?

・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

来2012年およびそれ以降につながる、すでに始まった、
商いと経営の成否を決める五つの重大ファクター


【第1章】

表に見えざるものが商いと経営の成否を決定づける時代が本格的に到来した!!

人と同じように店や企業にも生き方が問われている

「コンセプトでメシが食えるか」という声への反論

ユニクロ(ファーストリテイリング)の「FR-WAY」に見る自身のレゾンデートルを決める根本哲学

大震災で短期間で奇跡の営業再開を実現させた
「ヨークベニマル」大高善興 社長の語録から
難局に相対したとき支えとなった創業の理念と経営哲学


「京北スーパー」創業者 石戸孝行 相談役が語る
「健康を売る」という理念に照らして、タバコの販売をやめた
京北スーパーの徹底した一歩も引かない経営理念の実践


「ハローデイ」加治敬通社長が語る経営にとっての理念教育の重要性
19年連続増収増益を支えた「感謝」経営の実践のために


危機に瀕した地球環境を救え!
イオン環境財団に見る一歩も引かない理念と、創業者・岡田卓也名誉会長相談役の志と使命感をその活動に見る
(NEWS)経団連に対抗する新経済団体小売業・消費者団体連合の
「国民生活産業・消費者団体連合会(生団連)」が誕生



【第2章】
お客は居るものではなく、自ら創るものだ!!


仮説・実践・検証によった顧客創造の発想を鈴木敏文氏が語る
徹底した生活視点・お客の立場に立っての価値創造への挑戦が拓く、新しい事業機会の可能性



【第3章】
逆風・逆境下こそ、店・企業間の優劣格差がはっきりしてくる!!


ますます重要度増すトップのリーダーシップそのベースは「自分責任論」の経営
ハローデイ加治敬通社長が語る感謝経営の原点となった“三本指”事件のエピソード

すべては経営者(リーダー)の責任だ!
先輩経営者に自己責任の厳しさを教えられたタビオ越智直正会長の創業期のエピソード

逆風・逆境こそ進化のチャンス、企業の価値創造活動に限界はない
ニトリの自己改革哲学とその実践を、似鳥昭雄社長に見る

ユニクロ(ファーストリテイリング)の成長を支える
絶えることのない自己革新、自己変革をリーダー柳井正社長が語る



【第4章】
いよいよ地域密着経営の徹底度とその力量が問われる時代が来た!


地域に生かされ地域と共に生きる地域商業の心意気と、
地域密着経営の思想を「マルト」安島光子副会長が語る

堀内淳弘代表が語るCGCの協業原理と2・6・2の原則
スーパーマーケット経営の基本は地域密着

セブン&アイ鈴木敏文会長の商い・経営の視点
なぜアメリカのセブン‐イレブンのやり方を日本に直輸入しなかったのか?

全員参加の商いと経営の思想をヨークベニマル大高善興社長が語る
3.11の非常事態で実証された個店経営の力



【第5章】
「商品経営」の時代が本格的に来ている


セブン‐イレブンの商品開発哲学を鈴木敏文セブン&アイグループ会長に聞く
「自分たちの品質基準に合わないものは決して売ってはならない!!」

大高善興セブンプレミアム商品開発プロジェクトチームリーダーが語る
商品経営と商品開発思想

横浜市郊外の住宅街の中で連日お客が行列する
小さな店の巨きな商い「もあ」松島昌彦社長の商品経営の思想

世界一の靴下屋「ダン(現タビオ)」の原点をつくった創業経営者・越智直正(現会長)の決断
稼ぎのメインだった専門店との取引を断って、自前の商品を自前の販売で自前のお客に売る専門店チェーンづくりへの挑戦が始まった

SPAのこころを無印良品の中興の祖・松井忠三会長の決断に見る
原価で38億円、売価で90億円もの滞貨した商品を新潟県の山上にて商品担当者の眼前で焼却し、商品づくりと商売への性根を叩き込み直す

生活者基点に立って、売るもの(提供する価値)が違うもの同士は
同業でも競争相手でもないことを実証した「でんかのヤマグチ」の〝高売り〟繁盛物語


・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

血圧が高めの人たちの“不”の解消で新たな顧客層を開拓する
ヤクルトの「プレティオ」――その研究開発秘話

島田陽介のモノごとの本質から考えるビジネス講座
需要創造のための生活視点において「レイアウト」とマーチャンダイジングは直結する

飛岡健のFuture Telescope
「西松屋とドンキホーテに見る“超常識の経営”」


〔ジャーナル企画〕ドラッグストアの社会的使命とは何か? 菰田かずま

(NEWS)
・日本通信販売協会サプリメント部会、登録企業へのアンケート調査の結果を発表

・サミット花笠祭り
・オージー・ビーフ 豪州農水林業大臣が日本で試食販売に参加










~表紙絵~

私は、太古の時代に生きていた恐竜にロマンを感じている。
気が遠くなるような長い年月をかけ、独自の進化を繰り返した恐竜を知るには、
空を見上げるのが一番だ。
鳥はまさに現代の恐竜なのだ。
空には『嘘』という意味がある。
絵空事というのはそこからきていると聞いた。
嘘のようなイメージを為し遂げ、人は今や空を飛ぶ。
まさに恐竜の進化のように。
それは、人のあくなき探究心を彷彿とさせるのだ。


 
小松美羽
(こまつみわ)


画家。長野県出身。
Roses展(2008~2010)や花と絵のコラボ展(2009・神戸異人館)、
YAJ(2010)などで作品を展示。故阿久悠氏のトリビュートアルバムのCDジャケットや、商業誌「Value creator」の表紙も手掛ける。
その独特の世界観に海外にもファンは多く、ファッションジャーナリストDiane Pernet氏のブログでも紹介されるなど、活躍の場を世界へと広げている。
公式ブログ「千年先のMIWA CODE 」 http://ameblo.jp/komakoma-blog/




【雑誌についてのお問い合わせ】
㈱VALUE CREATOR 社
TEL 03-3584-0012

Amebaおすすめキーワード

    1 | 2 | 3 | 4 | 5 |最初 次ページ >>
    アメーバに会員登録して、ブログをつくろう! powered by Ameba (アメーバ)|ブログを中心とした登録無料サイト