高い目標を口にする人は見所があります。
目標を公言するのはとても重要です。
言ったからにはやらないとカッコ悪いので、
自ら考え行動する為です。
能力がほぼ同じ2人がいたとして、
仮にA君は目標を100とし、
B君は目標を200で掲げたとします。
不思議なもので、
A君は80～120で着地し、B君は160～240で着地する可能性が高いです。
更に、今まで同等だった2人が、
翌月から大きな能力差となってきます。
過去の歴史が証明していますが、
現状維持を目標とする人や企業は衰退し、
無理だといわれるくらいの高い目標を
掲げることが成長を促します。
個人的にも、
「 飛べないよ 」と知っている人より、
「 飛べるかも 」と思ってる人の方が好きだし、
「 飛ぼうとする人 」はもっと好きです。
「これは無理、どうせ出来ない！」と、
出来ない理由を述べる人とは、
一緒に成功する事はまず不可能で、
更にマイナスのスパイラルに巻き込まれるので、
距離を置くようにしています。
逆に「どうすれば出来るか？」と考える思考を
持つ人とは、一緒に仕事をしていて楽しいし、
様々なアイデアが生まれ、
高い目標を達成した時の喜びは計り知れません。
現状維持する事はとても重要で大変ですが、
やはり3ヶ月単位で120％くらいの成長をみて、
行動していきたいものです。
まだ決定していませんが、現在応募頂いている方から
九州支社では4月に3名（営業2名・デザイナー1名）の
採用を予定していて、いよいよ10名体制にします
1月の決起会で来期開始時（7月）に15名体制にすると公言しているので、
多少のリスクと不安はありますが、臆することなく、
支社設立1周年に向けて前進していきたいと思います
将来の幹部候補も育ってきていて、
本当に優秀なメンバーが揃い、
僕自身が助けられる機会も増えてきました。
本当に感謝しています
来期から少しづつ裁量権を持たし、
社内での役割分担もしていきたいと考えていますので、
1人1人が経営者の意識で頑張りましょう。
