昨日は富士山を見に行って来ました。
曇っていたので、ぼんやりと蜃気楼のように見えました。
神々しいんだなこれが。
その後は、忍野八海に観光へ。
でも目に付くのはたくましい商魂。
池を取り囲む商店群、熱気、意外に多い観光客。
正直言って大感動。
いやーこの観光資源でここまでできるのか？
富士山の力か？
これから商売する私にとっては大変勉強になりました。
さて、事務所の内装工事はどんどん進捗中。
あと、今日で区役所の融資申請の書類の準備も終わり。
これから審査が始まる！何とか通過してください（祈）
満額承認お願いします。（再度 祈）
明日は全宅連の事務所調査です。
仕事をするのは１人でもできるけど、やはりできる範囲には限界があって
効率の良い仕事をする上で組織は必ず必要になってくる。
でも、逆に組織によって仕事がしづらくなり、無駄も出てくる。
組織をつくるのって難しいと思う。
私がつくる武蔵野不動産相談室では、
まずは働く人の満足度を高める組織にしたい。
１００％にはならなくとも１００％満足度のある組織を目指したい。
その判断基準は活気があるかないか？この一点だと思う。
これができないと、お客様に与える満足度も低いものに
なると思う。自分が満足しなくて満足度は与えられない。
では働く人が満足できる組織とは？
まだ私がつくる会社では組織さえないので何とも分からないが
『ノードストロームウェイ』『ローマ人の物語』『ヴィージョナリーカンパニー』を読むと
いかに、
利益よりお客様にいかに喜んでもらうかを判断基準にすること
働く人に権限の裁量を持たせること、
そして会社に志をつくること、
この３点につきると思う。
そして何よりもこの３点の理念を組織内の活動理念に刷り込むことができるか
課題であると思う。
私は優秀な売買の仲介マンに弊社に来ていただきたいと思う。
これは顧客サービスを高めるために必須だと思う。
そのためには、働きやすい環境を整えることが先決で、先ほどの３点の理念はいわば
費用のかからない環境づくりであって、その分、私の頭や行動にかかっているところだと思う。
私が抱える宿題。
私なりに宿題をやってみて、いつかは、優秀な仲介マンが集まるプラットフォームとして
この会社が利用されればいいなと思う。
不動産ほど人にかかってくるものはない。
話が変わりますが、（急にね。）
今日より２日間、大学時代の友人と富士山の方に遊びに行ってきます。
山登ろうと言われなければ良いが・・・
※一度遭難しそうになった経験有り
今日は前の会社に退職手続きをしにいきました。
３０分ぐらいで手続きは終了！
あとはいろんな方にご挨拶しました。
思い出はいろいろあるので名残惜しい部分もあるけど
独立の高揚感があるせいか後ろ髪引かれる思いはなかったな。
挨拶すべき人には概ね挨拶できたので良かった良かった。
これで思い残すことはなし！
その後は都庁に宅建免許の申請に向かいました。
まずは退職証明書を出し取引主任者の専任をはずしてもらい
すぐに宅建免許申請を提出。
チェックしてもらっている最中、足りない外観写真があると
言われ、結構慌ててしまいました。
しかし！！用意がいいのか悪いのかたまたま持っていて
その場は何とかしのげました。セーフ。
これで一段落・・・ではなく、その後はすぐに全宅連の協会支部へ直行。
書類は事前にいただき、記入していたので何なく終わり。
問題は、印鑑証明書が忘れていたのと、振替口座の銀行印をいただいて
いなかった点。
たまたま組織委員の方がいらっしゃり、あっさりと今週金曜日に事務所調査で決定。
運がいいよね。委員の先生、よろしくお願いします。（審査通してください）
さて、秋葉原の事件を見ると、本当にいつ何時どのような事件に巻き込まれるか
分からないなぁーと思いました。やりたいことは、その条件が整ったときに
やらないと悔いが残るんだとそう思いました。よーしやるぞーと気合が入った
一日でした。
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