2015-12-11 09:00:27

完璧な会議のように見えます。でも・・・

テーマ:お店を良くする朝礼・日報・会議・合宿の仕

こんにちは。

スポーツ店専門コンサルタントの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/


町の小さなスポーツ店さんの悩みを解決するヒントを、少しづつご紹介していきます。


今日お伝えしたいことは


■ 会議を行うのならば、良い雰囲気の会議にする


前回までで、会議の進め方は分かりました。


どうせ会議を行うのならば、良い雰囲気にしたいものですね。


そこで、あるお店の会議の模様をお伝えします。


先日そのお店の会議に参加しました。
月に2度行われています。


10名の社員は、全員参加です。
会議は、開店の2時間前に始まります。


社長は大変優秀な方です。
勉強家でもあります。

そのお店の業績は絶好調です。


会議は、社長によって進められていきます。
議題も、事前にしっかりと決まっています。


社長は、まず、会社の理念の話から入ります。
従業員の皆さんと「理念」の共有、確認をしようというわけです。
素晴らしいですね。


こう言っては何ですが、会議で「理念」について丁寧に話をするお店は、そんなにあるものではありません。


続いて、数字をあげて業績の説明がされます。
問題点も明らかにされていきます。
今後の予定についても確認されます。


完璧ですね。


社長の話が終わると、次は従業員さんの番です。
1人づつ、担当部署の成果や問題点を述べていきます。


その都度、社長は内容を確認しながら、進めていきます。
一通り終わったところで、90分が経過していました。


流れるようにスムーズな会議風景です。


しかし、私は何かが違うように思えてしょうがありません。


どんなことでしょうか?

それは、次回お伝えします。

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