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2004-09-30 20:31:17

ヘルシアは安くはならない。

テーマ:備忘録
gucciさんの「男は黙って箱で買う」ってタイトルにやられた。

で、本文を見たら、またまたオォオーって感じ。

●コンビニで売っている350mlペットボトルが189円/本(税込)。
○スーパー・ドラッグストアで売っている「340g×6缶パック」は980円/パックが相場。

$→1本当りは安くなっているが、微妙に量が少ない

うーむ花王アツイっす。この強気戦略で、なぜかやっぱり他社のを買っても「ヘルシア緑茶」に戻っちゃうんですね。たけーよ!茶のハッパぼりぼり食おうかな(w

茶葉粉砕機(お茶の葉っぱを食べる作戦)
↑こんなのあるぐらいだしね。
2004-09-30 20:31:09

ヘルシアは安くはならない。

テーマ:備忘録
すみませんこの記事は移動しました。

>>こっちっす

クリック2度押し、2重書き、2度手間どころか、お客も逃す(w

くだらない俳句を読まされたところで、せっかくだから寄り道して行く。

YES>>面白いゲーム紹介 NO>>そのまま記事へ
2004-09-30 20:22:11

常識が不明な世界、その世界の情報がアツイ!

テーマ:ブログ
>「40代も後半」さん、もうお分かりになりましたね。人生も麻雀も流れを作ることが大切なんです。おさらいしましょう、[借金を一気に返そうとする努力→借金を増やさない努力→人に使われて成功しても借金は減らないけれども自信回復する努力→人にお金を借りて大金をつかむ事業を起こす努力]という流れが「がなり流」負け犬からの脱却法です。

がなりさんのBLOGから引用させていただきました。

これ、同世代の友達に言ったらなんて反応が帰ってくるかな。
僕は、色々な考えが浮かんで離れません。
そう、その人にあったやり方があるのかもと。

がなりさんのBLOGは、困った人の悩みの大きさだけ
がなりさんの伝えたい思いが書かれてる。

きっと、がなりさんって何やっても本気なんだって。
そんな、がなりさんだからこそ、負け犬からの脱却法は人にお金を借りることなのかもしれない。

ふと、そう思いました。

このあたりの、一般人的には「?」な話ってお金を出しても聞きたくなる情報なんでしょうね。最後で決めるのは自分だけど!
2004-09-30 19:39:05

2005年4月から施行|個人情報保護法の穴!

テーマ:備忘録
個人情報保護法狙いのソリューションでてきてますね。
後述しますが、ここの会社、よく調べていると思います。

一般的なWebサイトのアンケートフォームやメール経由で収集された各種個人情報を、サーバエリアへの人的アクセスからネットワークシステムまで厳重に管理されたデータベースに格納し、プライバシー情報を徹底したセキュア環境で管理・運営を可能にします。また、管理上このデータベースへアクセスする場合にも専用の「USB型セキュアデバイス」が必須のシステムとすることで、アクセス権の確実な制御とそのアクセス履歴の管理によって高度な情報セキュリティを確立します。

・サーバエリアへの人的アクセスからネットワークシステムまで厳重に管理されたデータベースに格納

正直、ここがよくわかんないですが。

・管理上このデータベースへアクセスする場合にも専用の「USB型セキュアデバイス」が必須のシステム
・アクセス権の確実な制御とそのアクセス履歴の管理

USBセキュアデバイスは1つの手ですもんね。落とすとやばそうですが。差し込んだら自動的にアクセスするようなソリューションだとルパンは大喜び!?まぁこの手のセキュア関連はよくでてるのでよしとします。

僕が思ったのは、ここの会社、保護法をよくチェックしてますね。

1、情報主体(ユーザ)からの問い合わせに対する対応補助。
ex.)データベースによる管理により、過去に登録した内容に対する変更・削除依頼などが、迅速に且つ容易に操作できる。
2、管理者権限による適切な情報アクセス権の管理が可能。更に、USB型セキュアデバイスによる物理的なアクセス制限が可能。
3、暗号化されていない生データをインターネット上に流さない。
4、万が一、情報漏洩したときのデータベース操作ログの追跡調査が可能。
5、上記の技術的、体制的な個人情報取り扱い対応による社会的信用度の向上。


導入メリットの1番は、プログラマーからするとフーンって感じだと思います。なんで当たり前のこと書くんだよって。

法律名が「個人情報保護法」なんで漏れることばかりに目が行っちゃいますが、個人情報を守るのが目的なんですね。あなたの会社の情報を守るわけじゃないんです。

「あんたの会社に託した個人情報、消してくれない?」

っていうお話にもスグサマ対応しないといけないってことが今度の法には組み込まれてるらしいんですよ。詳しくはコンサルさんとかに聞いて下さいね。

今度、担当者さん達が法対応で「右往左往」する際に「これで助かりますよ」ってアピールしやすい点が、実は結構当たり前の機能だったりするかもしれませんね。
2004-09-30 13:16:21

新たなフィールドを切り開くということ [マイクロソフト、インドでXP廉価版]

テーマ:備忘録
マクロメディア日本法人が成功した理由は米国との二本立て価格だった。
日本ではAdobeやIBMがホームページ作成ツールで躍進していた。
マクロメディアは当時、2番手・1番手をさまよっていたと思う。

その時点でもし、米国価格を採用していたら今は無かったかもしれない。米国マクロメディアは同時期に既にトップシェアを握っていたため、ブランド力はあり、多少の高価な価格帯でも売れていたからだ。日本側はネットビジネスそのものがはじまったばかりだった。

WEBサイト制作関連のビルダーには、ソフト特有の知識を要する。

すなわち、一度憶えれば乗り換える可能性が低い。大変だから。それを見越してか、マクロメディアの日本法人は価格帯で他社と同水準を維持しながら下記のような行動をおこなって勝利を得たように記憶している。

・最も需要のあるクリエーターに向けて教育をバックアップ
 (無料のセミナーやクリエーター要請の学校法人へ接触していった)
・ソフトウェアの試用ダウンロードキャンペーン
 (買う前に使ってみることができた)
・書籍発行やクリエーター発のセミナーを後押し
 (接点が多く、わかりやすい。マクロメディアファンが増えていった)

他社もやっていることだが、中身を見ても間口は広いし本気度合いが違った。

WEB関連ビジネスに乗り出した人達にWindowsユーザが多かったことも今の結果には左右しているだろう。MacユーザにAdobeは絶大な影響力を持っているので。マクロメディアはWindows版・Mac版ともに同時リリースをしていたと思う。

マイクロソフトはどんな戦法を今まで使ってきただろうか。

Win95=プレインストール
Office=プレインストール
IE=プレインストール

最近ってずっとプレインストール戦法なんだよね…。

今回のマイクロソフト「インド侵攻」に関する情報は以下の通りだ。

パソコン所有者が1000人中12人にとどまる同国で、新しい顧客層を創出することだと語った。
マイクロソフトは、インドのデスクトップパソコン向けソフト市場の90%を握っているが、IBM(NYSE:IBM)やサン・マイクロシステムズ(Nasdaq:SUNW)などもローカライズされたリナックス搭載のパソコンの販売を始めている。
インドのパソコン販売台数はここ数年で年間35%増加している。しかし、マイクロソフトの利益はほとんど伸びていない。インドで使用されるソフトの80%が海賊版だからだ。

君なら新たな市場に対して、どのように攻めていくのだろうか?
資金が豊富なマイクロソフトだが、必ず勝利を収めるとは限らない。
2004-09-30 13:16:13

新たなフィールドを切り開くということ [マイクロソフト、インドでXP廉価版]

テーマ:備忘録
すみません

この記事は移動しました>>

http://100shiki.ameblo.jp/entry-9f393ee4a0275ca8956fec3169582c02.html
2004-09-30 12:37:14

新産業を作っていくということ。[Ansari X Prizeに見る]

テーマ:ブログ
「SpaceShipOneは約90分間のフライトで大気圏外到達に成功した。」

ベンチャーキャピタルから出資を受けた作られた民間宇宙船SpaceShipOne。
これにはなんと、人が乗っているのだ。
彼らは賞金総額1000万ドルの「Ansari X Prize」に挑戦している。

-Ansari X Prize 賞金獲得の条件-

・高度100キロまで到達可能な宇宙船を自己資金で建造
・乗組員は3人
・2週間以内に2度のフライトを行う

この条件の成功は民間企業の地球外活動が本格的に始まることを意味している。
ライブドアが組んでくれた[X Prize コンペティション]のサイトを見よう。

http://docs.livedoor.com/universe/intro.html
NASAの今後の活動は(巨額の費用と技術的な挑戦が要求される)月面および火星の有人探査に集中し、地球近傍の宇宙開発を民間の企業に依託する。また、それらの民間企業に対する資金援助や賞金制度の導入について検討する。

私は80年代生まれだが、上記のような話は度々「学研の科学」や「ニュートン」あたりで取り上げられていたように思うが、ついにそのタイミングが来ているのだ。

ライブドアやCNETは面白い点にクローズアップしている。

「民間の宇宙ベンチャーは、裕福なハイテク業界関係者の間で相当な関心を集めている。」

新産業は鍋に入れたお湯が沸騰する時のようなものなのかもしれない。

日本では直に萎んだが、米国のインターネットベンチャーのブームを切り開いたのはシリコンバレーの企業家とエンジニアだけではない。直接金融だ。ベンチャーキャピタルが引き寄せた個人投資家達のマネーが非常に大きかったといわれる。(個人…といっても機関投資家並の資産を投入できる人がいるわけだし…)

ネットバブルなんていわれたが、多くのマネーは消えながらも「新産業」は見事、花開いた。

是非を問う人がいれば、こう問いただしたい。「新産業が生み出した雇用は幾らあるとお考えですか?」「人類は新分野へのステップアップで成長してきた。ストップする時に必ずあるのは戦争ですよ」と。まぁそんなことはいいか。未来は随分と前から予測されながら、カタチになる瞬間は突然やってくるってことではないかなぁ。

95年にはインターネットに対してマスコミも見向きもしなかったし、インターネットに触れていた人達は友達に話したら「ヲタクの世界だ」。なんて言われたことが多いのではなかろうか。いや、僕がそうです・・・。

それがアッと言う間に日本でも広がったのは、先見のある人達が時代の息吹、タイミングに合わせて動き、結果を残したからに他ならない。

今回の件、ヴァージングループの社長が動いていることが大変気になってる。
今でも宇宙産業は非常に大きいが、さらに幅が広がることは産業の「リメイク」を意味しているように思えるからだ。その点を考えると彼らヴァージンはリメイクに何度も挑んできた。失敗も多々あるが、確実に成長している。

今までの企業グループと違った企業達が、観光分野から地球外でのビジネスをはじめ、やがては旅客・物流分野に参入するのだろうか。日本の会社が1社もいないのが悲しいなぁ。

むむむ、考えが尽きないな。10年後、JTBが民間宇宙船を使った旅行パックとか提供してるかな。「日帰り版:アマゾン川でピラニア釣り」「ローマで夜食を、グアムで朝食を。」なんてパックが作られることを夢想しながら、うどんでも食べることにするか。

#グローバルな時代に突入していながら、人類にはある種の閉塞感がある。資源の限界、地球の環境悪化、絶え間ない民族紛争、広がる貧富の差。それぞれ解決していく問題ではあるが、宇宙への挑戦が人類の救いになるような気がしてならない。違うフィールドの存在が、自らのフィールドを消滅させたり、吸収してくれることはよくあることなのだから、大それたことを言ってるつもりはない。
2004-09-29 16:26:53

NIKKEI DESIGN 世界ブランドサムスン電子

テーマ:備忘録
中国の家電市場を2年前に見ることが出来た。
目立っていたのは欧州企業と韓国系企業だ。
日系企業頑張れ!とデパートで呟いていたのを思い出す。

当時、韓国系企業はメディアにかなり注ぎ込んでいるような印象を受けた。

ハッキリ言うと、僕の世代には「安かろう悪かろうの韓国企業」のイメージが染み付いていると思う。SOTECで痛い目に遭った人は多い。

しかし、近年のサムスン電子の商品などは目を見張るものが多い。

自分の趣味ではないが、デザインに特徴がある。力を入れているのがわかる。
サムスン側もデザインに力を入れていることを主張しているが、
売り上げに数字がでてきているようだ。

完成度の上がったプロダクツは差別化が難しい。

購買の決め手は、より人間の感性に近い領域に入りだしているのではないか。

>>カコイイがキーワードな企業間コラボ(BLOG編)
>>http://100shiki.ameblo.jp/entry-b51a0bdcec1c61ef3d7b64902e320e16.html
>>ブランドは体験からはじまる
>>http://100shiki.ameblo.jp/entry-8ea24c940b617db74e97cbd991675700.html
2004-09-29 15:37:16

TiddlyWiki

テーマ:備忘録
百式一つのファイルで管理:http://www.100shiki.com/archives/000791.html
百式TiddlyWiki:http://www.100shiki.com/tw.html

インタフェースが面白い!Wikiが使える人はぜひやってみて!
UIの観点からすると「ダメ」な点もあるのだろうけど、いいよね遊び心が!
いや、むしろ人によってはとっつきやすいかもね。

WEBを若くから使っていない人たちにとってはどうなんだろう。
2004-09-29 15:19:16

((百式))エジソンの仰天アイデア創出法

テーマ:百式様のお言葉
あなた様はどうしてこんなにも崇高なのか。
私には一生理解できないことでしょう。

しかし、百式さまのお言葉は実行できます。

[寝ているか起きているか微妙な状態を作り出しなさい]

それって私のことでしょう、悪い意味ですが・・・

百式様は「夢の中だと普段ありえない状況を作り出せるので、寝ているか起きているか微妙な状態を作りだす」ことを提案してくださった。エジソンの驚きの方法は「百式様のサイトで見てほしい。拷問に近いぞこれは!>>できるビジネスパーソンは・・・

普段から寝不足な私は常にこの状態だ。なので、アイデアは出てくることが例えあっても、ミッションを遂行できないような気がする。いやそうです。社長ごめんなさい(w

(気を取り直して…)私以外の人にアイデアを練ってもらうのにはどうしたらいいだろう。最適な解決パッケージを考えてみた。あぁ眠い。

0.ハス茶・ハーブティーなどを楽しむ
1.スタート:マッサージチェアーをセット15分マッサージ開始
2.スタート:同時にヘッドフォンから快適な音楽が開始
3.スタート:同時に口元のICレコードが作動する
!。アイデア創出中
4.15分後:口から強制的にブラックコーヒーを注入
5.15分後:鼻から強制的に酸素吸引開始で目覚めスッキリぐーっど!

なんかエゲつない機械になりそうだな・・・。

百式様、快適な睡眠をしてくださいね!!

>>酸素ベッドはいかが?http://obaka.exblog.jp/256177

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