こんにちは。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
今回は、「クレームが起こった時どうすればいいか?」について
ご紹介してまいります。
クレームとは、出来れば避けたいと誰しも思っているでしょう。
しかし、クレームは、人対人で起こる事がほとんで、
商品に関するよりも、対応に関する事が多いのです。
ですので、「感情」を害された、とお客様が感じられたら
それはクレームとなってしまうのです。
ですので、事前対応で出来る事もあるとは思いますが、
肝心なのは「起こってからどうしたか?」なのです。
一番大切なのは、「早急に謝罪し、原因理由を尋ねてそれを
探し当て、解決と防止策を提案する」事なのですが、
萎縮してしまって、このプロセスを引き延ばしてしまい
後回しにしてしまい、どうしようもない状態にすることが
意外と多いんですね。
お客様は、「クレームの怒りの感情とその訳を話したい」のですが、
話せる相手がすぐ来なければ話せないので、
より大きな問題へと発展してしまうのです。
なので、起こってからは、スピードと誠意で対応することが
大切なのです。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
今回は、「クレームが起こった時どうすればいいか?」について
ご紹介してまいります。
クレームとは、出来れば避けたいと誰しも思っているでしょう。
しかし、クレームは、人対人で起こる事がほとんで、
商品に関するよりも、対応に関する事が多いのです。
ですので、「感情」を害された、とお客様が感じられたら
それはクレームとなってしまうのです。
ですので、事前対応で出来る事もあるとは思いますが、
肝心なのは「起こってからどうしたか?」なのです。
一番大切なのは、「早急に謝罪し、原因理由を尋ねてそれを
探し当て、解決と防止策を提案する」事なのですが、
萎縮してしまって、このプロセスを引き延ばしてしまい
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