ある日、常務が「生協の白石さん」を私達のところへ持ってきた

私は、読んでなかったのだが、テレビで何度か見て

「ウィットに富んでいる返し、
　真摯に答える態度、
　相手の気分を害さないクロージング」
３拍子が絶妙な人だなーと見ていた

装丁に、ダイエーＣＥＯの林　文子さんの推薦文が寄せられていた
林さん個人はこのマインドを持っていらしゃるのだろうけど
ダイエーがこんなに「不振」なのに・・・こんなとこ出てる。
と　私は、ちょっと気分を害しました。

常務のメッセージは、

「無理難題でも、次や代替案を考えてる白石さんはすごいね。」

ということでした。

みんなで読んでね。

と本を置いて行かれました。

ふーん、一般消費財つくっている会社では、流行りモノのチェックは
マストなのかなって感じでした。

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転職して、何度か会議に出たんですけど、

毎度、ことごとくテーマをみんなで潰すんですよ。

それが、社風（？）らしい。

リサーチして、何かを生み出して行くんじゃなくて
リサーチして、テーマを潰して行くんです。

調べた結果、誰もそんなモノ使わないってなりました・・・（完）みたいな

プロジェクトが、会社から押しつけられた他人事なんでしょうね。

私が、着任した時、新しいプロジェクトの冒頭で、
「今回のプロジェクトは、リサーチに時間をかけず・・・」
って、言われたんですが、

実は、私には意味がわからんかったです。

彼らのいうリサーチとは、

テーマに対する、あら捜しと集団リンチ。。

うーん、これじゃ新しい商品はできないよね～でした。

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「できないことでも、次や代替案を考えてる白石さんはすごいね。」

常務は、我が部のこの状況を嘆いていらっしゃたんですね～。

白井さんって、私もすごいと思いますよ。

生協の　松本人志　ですね。(^^)