松本大のつぶやき／マネックス証券

　土曜日一日ニューヨークを満喫して、このつぶやきは日曜日のJFK空港で書いています。ニューヨークは第二の故郷であると、私は勝手に心に強く感じているのですが、それは社会人一年生の時に一年近く住んでいて、またあまりにも数多くの回数出張で来ているので、東京の次に勝手が良く分かるとか、或いはとにかく馴染みが長くて深いので”なんとなく”ホームグラウンドにいるように感じるとか、そういうことだと漠然と思っていたのですが、それだけではないことが今回よく分かりました。ニューヨークには気の置けない友人が多くいるのです。

　木曜の晩はかつてのボスや同僚であるJM、RL、CFH、AKとディナー、金曜日の日中には友人で今はかなり大きな仕事をしているTMとちょっと会って話し、土曜の朝は社会人一年生の時の同期のPHとブレックファスト、夕方には東京でのかつての同僚JOに会うなど、そんなことが普通にどんどん起きる街なのです。PHとJOは、今回私がニューヨークに来てから、急遽会うことになったものです。行きつけの所に知っている人々もいます。

　街を構成しているのは人である。当たり前のことです。更に、自らの人生の輪郭を作るのも、友人や知人なのかも知れません。友人が多いからホームタウンと感じる。当たり前ですね。そしてもちろん、第一のホームタウンは東京です。今日からは東京を満喫しようっと。

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　「大手銀行が法人税納付再開」との報道。三菱東京ＵＦＪ銀行は11年3月期に10年ぶりに再開したが、今期（12年3月期）は三井住友銀行が15年ぶり、りそなホールディングスが18年ぶりに法人税を納める見通しとのこと。みずほフィナンシャルグループも傘下銀行が今期から再開するとのこと。今更云うのもなんですが、かなり違和感があります。

　不良債権問題の反射として、メガバンクは長いこと法人税を納めてこなかった。マネックス証券・マネックスグループは、創業して13年になりますが、創業時はもちろん赤字で、累損を一掃して法人税を納め始めたのが確か04年3月期。以来当然それなりの額の法人税を納めてきていますから－そしてそれを私は社会の一員として当然のことであると同時に自負というか誇りに思っているのですが－、当社創業の頃から今までで見ると当社グループの方が多くの法人税を納めてきたことになるでしょう。

　企業、個人を問わず、我が国に於いては納税者はもっとリスペクトされていいと思います。

　さて、ニューヨークは金曜日が始まったところです。今日一日機関投資家巡りをして、週末に帰国の途につきます。ニューヨークの様子は月曜日に書きたいと思います。良い週末をお迎え下さい。

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　ニューヨークに着きました。やはり時間的に地球の裏側にあるため、仕事は一番きつくなります。何故かと云うと、夜はずっと東京と電話やメールで仕事を続けられるからです。全く休むことが出来ません（強い意志を持って休まないと）。ジャパニーズ・ビジネスマン♪にとっては最高かも知れませんが。しかし休むことも仕事。明日は５時半（！）にホテルを出て、ボストンまで日帰り出張しなければいけないので、どこかで仕事を切り上げないと。

　ところで今日はニューヨークに着いてから鍋焼きうどんで早い夕食としました。パリでもうどん、ロンドンではそばを昼に食べたので、毎日「麺」を食べています。と云うか「麺」であることよりも「汁もの」であることが肝のように思われます。日本食には汁ものが多い。日本は海に囲まれ、山と雨が多い国なので、水分との共生が強いのでしょうか。少なくとも私はそうです。このテーマは掘ると面白そうですが、今日は水を飲んで寝ます。ブクブクブク。

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　ロンドンに一日だけ滞在し、機関投資家訪問を5件こなし、今日はまた移動です。ニューヨークに飛びます。今何曜日であるのか？タックルを受けて軽い脳しんとうでも起こしたかのように、位置と時間と両方とも、自分が今どこに居るのか一瞬分からなくなります。ロンドンは午後から晴れて、或る投資家の建物の前では、そこには今までに何度も何度も行ったことがあるのですが、私の記憶では初めて晴れた空の下でその玄関を見た気がしました。

　ところでロンドンの投資家にはそこはかとない自信が垣間見られます。金融や投資といった仕事に於いては自分たちが世界一、もしくは世界のトップの一角である、これは規模とかそういったものではなくプロフェッショナリズムですが、そう云った自負があるのでしょう。それはとても大切なことです。特にその職業がずっと継続的に残っていくためには、肝要なことのように思われます。自負と適切な自信は、自らの研鑚努力と相手に対する安心感を生みます。見習おうっと。

　さて次から次へと旅芸人をする時には健康管理が何よりも大切です。代謝を保つこと、寝ること。カラダは冷やさず、食べ過ぎないことが大切なように思われます。しかし投資家向けのプレゼンには気力と体力が必要です。適度にエネルギーを取り、もちろん風邪菌などは厳禁なので、怪しいと思ったらすぐに鼻までうがいします。そして水分をとにかく多く摂ること。まだまだ行程は半ば。頑張りまーす！

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　昨夕、パリからロンドンに飛行機で移動しました。パリは大変短い滞在でした。飛行機に乗る前に、ゲートで英語の大衆新聞紙が置いてあったので、一部ピックアップして機中で読みました。話題はもちろんフランス大統領選が多くを占めていました。

　その中に、投稿記事のような署名記事で、見出しからして眉をひそめるような大きな記事がありました。サルコジ前大統領に対する悪口です。大統領就任当初からの様々な言動、私生活、云々。お国柄もあるのでしょうが、ここまで書くかと。しかしそう云うことを書かれてしまうことが、サルコジが選挙に負けた大きな原因なのでしょう。或る意味でそれでもあれだけ健闘したというのは、凄いというか、相手が心配というか、中々複雑ではありますが、サルコジが”心情的に”広くフランス人から受け入れられなかった大統領であることは、おおよそ当たっているのでしょう。

　この情の部分とは、どんな国でもどんな文脈でも中々大切なものです。私人から公人に至るまで、人にどう見られるかは社会生活をしていく上で重要ですね。

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　私は今日から海外ＩＲ（機関投資家巡り）で、土日は移動に使ったのですが、それでもゴールデンウィークは長い休みで、普段は見ないテレビ番組をぼーっと見たり、新聞も普段以上にゆっくりと目を通したりしました。そんな中で、能動的ではありませんが、受動的に気付いた、いくつかの事々。基本は小姑による粗探しのような面もあるので、軽めに流して下さい。

　先ずは気になったのが交通事故のニュース。例の関越道でのバスの事故を受けて、特に高速道路上の事故が連日のように報道されていました。今年のＧＷは高速道路での事故が急増か、と思わせる映像体験。しかし実際はどうなのでしょう。平成２３年に於ける交通事故件数は691,937件。交通事故死者数（事故から一日以内の死亡者数）は4,612名です。単純に365で割っても、交通事故は毎日1,895件起きていて、交通事故で毎日12名の方が命を落とされています。普通に考えて、交通事故のニュースは毎日溢れかえっている筈で、それをあのバス事故との繋がりで多めに放映するようにしているのか、或いはＧＷ中に他に伝えるニュースが少なくて交通事故のニュースが増えるのか。いずれにしても受け手が感じるパースペクティブ（遠近感）は、出し手の考えで大きく変わっている気がします。しかし出し手はこのことをあまり説明しない。

　各国の有給休暇日数について報道している番組も見掛けました。要は日本は有給休暇の取り方が少ないという表が出てくるのですが、日本は一方で祝日はかなり多い方です。国別の年間労働時間を調べた数字などもありますが、日本は必ずしもとても長い訳ではなかったりします。休み方や制度が違うのです。これも受け手のパースペクティブは出し手の出し方に大きく左右されます。

　フランス大統領選は終わりましたが、日本を出る前の記事では、両候補の支援者とも、集会の最後には「国家」ラ・マルセイエーズを歌うのだ、と書いてありましたが、ワープロ時代の情けなさ、しかし原稿のチェックはどうなってるんだとも思われました。私は元々マスコミ好きです。だから思う、もっと大切に電波も紙も使っていただきたい。皆さんの影響力は大きいのですよ。そんなことを感じたＧＷでした。

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　金融の世界では”桁”を間違えないことは極めて重要です。昔、米系投資銀行でデリバティブ商品のトレーダーをしていた頃には、新しいオプションのプレミアムについて正確な理論で計算する前に暗算で大体のプライスを言い当ててみたり、或るマーケットのサイズや、或るビジネスの収益や利益の規模、はては有名でない或る国のＧＤＰ規模を言い当ててみたりとか、そういったことをよくしました。

　或いは全く新しいタイプのオプションなどを難しい理論で計算した時も、暗算や、ペンと紙で考えられる方法で導いた近似値と比較して、その理論や計算方法が正しいかを確認したりしました。このように近似値を言い当てる時に、優秀なトレーダーは”桁”を間違えません。と、少なくとも私は思います。

　トレーダーはあらゆる類の数字を言い当てるゲームが好きです。ピッタリと言い当てることは出来なくても、桁は間違えてはいけない。これは優秀なトレーダーとしての矜持なのです。

　さて前置きが長くなりましたが、今朝の日経新聞を読んでいたら、或る記事に出てくる数字の桁がひとつ間違っていました。何十万字はあると思われる紙面で、たったひとつ多い”０”かも知れません。しかしそれに気が付いてしまう。そしてこれがとても気になる。トレーダーとは、妙な職業といえば妙なものですが、私には愛着のあるものです。桁には気を付けましょう。

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　世界に羽ばたくことは、小さい頃からの私の夢です。それが英語がほぼ全く出来ないのに四半世紀前にアメリカの投資銀行に就職した大きな理由です。一度しかない人生、世界の人々と触れ合いたい、世界の様々なやり方や価値観を理解したい、世界に日本や我々のやり方や価値観を説明したい、とにかく色々と世界のことを知りたい。世界の中に生きたい。これは私のとっても強い、変え難い「芯」です。テレビを見るならイッテＱが好きです。そういうタチなのです。

　マネックスグループの掲げる「グローバル・ビジョン」は、私のものではなく、グループ全体の方針であり計画です。でもそこにはもちろん私の思いも強く染み込んでいると思います。グローバル・ビジョンは、マネックスの方針・計画であると同時に、マネックスのお客様に対するサービス・ロードマップでもあります。そして株主の皆様に対する経営計画の説明でもあります。このグローバル・ビジョンのホームページ上でのアップデートを、４ヶ月ぶりに行いました。私たちの行動計画と思いを、是非読んでみて下さい。
（日本語）http://www.monexgroup.jp/jp/group/global_vision/index
（英語）http://www.monexgroup.jp/en/group/global_vision/index

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　かつて、会社法上の株式会社に求められていないことを上場会社にだけ求めるのはおかしい、との主旨のことを述べられた閣僚の方がいらっしゃいましたが、私には違和感がありました。全国300万の株式会社・有限会社の中で、たった3000の上場企業は、1000分の1のスーパーエリートです。ですから当然上場企業にはより厳しい行動規範とかモラルが要求されるべきでしょう。アメリカでは一般的な会社法は州法のレベルであり、上場企業を規制する法、上場し公開市場を流通する株式の在り方を規制する法は基本的に連邦法レベルですから、この点はクリアに二段階に規定されています。しかし日本ではこのようなクリアな法構造になっていないので、主体（この場合では上場企業）の自制などが望まれる、法と法の”あいだ”のような領域が存在するのです。

　経営者も人間であり、様々な権利がありますが、その権利の行使は、自らが制さなければいけない部分が多くあると思います。経営者に限らず、広く公人であれば当然で、或いはまた”誰であっても”、権利の行使は、良く考えて、社会の要請や、法の趣旨、自らの目的に照らして、その範囲を自ら決めねばならないでしょう。権利を予め制限し過ぎると息苦しかったり、或いは権利が保障されていないと危険で、様々な問題がありますから、権利は広めに約束され、しかしそれは全て行使していい訳ではなく、行使すべき権利と約束された権利には、”あいだ”が存在するのだと思います。

　この”あいだ”こそが、文化と文明と共に存在するものであり、この”あいだ”のどこまでを使うかは、自分で決めるものではありますが、影響力の大きい人は、自らの考えや行動を詳らかに説明する必要がある、少なくとも説明することが望ましいと思います。開示責任・説明責任は、資本市場の中では馴染みの深い概念ですが、なべて社会全般に於いて、様々な重要な意味を持っていると思います。

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